经济下行、住房结构性过剩，在楼市新常态下，本地房企坚持走品牌化战略，从产品质量、配套设施、售后服务、高性价比等多个角度打造高品质项目，全方位提升自身竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在房地产市场繁荣时期，企业依靠资金和土地储备即可实现粗放式增长，品牌的功能并没有发挥出来。在房地产市场面临调整的当下，品牌的价值才得以体现。从房地产行业发展特性来看，房地产企业占有重要的土地资源，用于住房开发，品牌对社区、环境、地方经济、消费者都具有重要影响。从房企自身来说，重视品牌建设是实现自身健康发展的战略选择。品牌是无形资产，特别是在房地产市场处于调整阶段，一个好的品牌可以让企业立于不败之地，更能带来意想不到的销售成果。企业拥有良好的品牌形象，一方面在日趋激烈的市场竞争中抢占先机；另一方面，在融资渠道上，有良好品牌形象的企业一般会有较高的信用等级。另外，房企销售终面对的是消费者，有了好的品牌，企业可以获得良好的业绩回报和形象提升，对质量、品质的担保也容易获得消费者信赖。
从近几年来看，新疆本地房企越来越重视品牌战略。随着供求关系的变化，消费者对产品的质量、性能、性价比要求更高，这就要求房地产企业迎合市场需求，除了重视产品品牌，还要提高服务意识。从新疆消费者协会统计数据来看，近几年涉及房地产业的投诉正呈现出明显变化，从房屋质量到后期服务，这从另一方面可以看出，房企的品牌建设正在从硬件产品转向软件服务。随着万科、恒大等一线品牌房企的相继入驻，先进的管理、经营理念以及产品建设都影响着新疆本地房企，以新疆广汇为代表的本地房企也开始从内而外地展开了一系列的调整，首当其冲的是品牌战略的提出，近年，新疆消费者都有一个共识，那就是住宅项目品质越来越高，服务水平越来越好，以前的强买强卖不再出现，为业主准备的贴心活动更多了。
品牌没有准确的定义，就行业而言，品牌就是诚信，是知名度、信誉度、美誉度。现在由于社会管理机制跟不上经济发展的需要，假冒伪劣、诚信缺失的现象时有发生，因此社会需要品牌。对于房地产企业来说，质量是品牌的生命基础，建筑质量不过关，也就谈不上品牌。新疆房地产市场在经过2013年的量价齐涨之后，迎来了市场调整期，在供求市场严重失衡的态势下，房地产企业就要突出特色，这也是企业战略定位的体现。不管是做刚需还是高端产品，要有抓眼球的内容，这样才能在细分市场取得更好的业绩；其次，企业品牌需要维护，品牌维护要符合政策导向，顺应市场需求；后，房地产行业需要为消费者提供有品牌价值的产品，终，企业的品牌战略才能真正为发展保驾护航。
近年来，责任地产这一口号开始在新疆本地房企间得到广泛认同，没有责任心只图钱的企业，是打造不出品牌来的。
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